金准20年|案例选辑|基础设施特许经营5:为北京市多个特许经营项目提供调价、成本分析和中期评估等政府监管咨询服务
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为北京市多个特许经营项目提供调价、成本分析和中期评估等政府监管咨询服务
特许经营项目合作周期长,履约过程中政府方主要任务之一是对项目开展相关监管工作,其中开展项目调价和中期评估是常见的监管措施。为应对运营期间物价变化风险,特许经营项目调价方式通常有两种,一是按合同约定的调价公式进行周期性调价;二是对项目开展成本监审,根据成本分析和监审情况进行调价。中期评估则是政府监管机构在项目执行过程中安排的阶段性评估工作,目的是定期考核项目预期产出、执行效果、合同履行等的情况,以不断完善和改善各方对项目的执行和管理水平和效率,促进特许经营项目实现预期目标。
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阿苏卫垃圾综合处理厂项目的多次调价和中期评估咨询;
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阿苏卫焚烧厂运行成本分析、项目定价和特许协议签署服务;
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丰台餐厨垃圾处理厂项目的成本监审及调价咨询;
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董村垃圾综合处理厂运行成本分析咨询;
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南宫生活垃圾堆肥厂运行成本分析咨询;
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南宫生活垃圾焚烧厂运行成本分析咨询;
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鲁家山生活垃圾焚烧厂运行成本分析咨询;
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朝阳清洁焚烧中心运行成本分析咨询;
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高安屯垃圾焚烧项目的调价咨询;
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卢沟桥污水处理厂项目的多次调价咨询;
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肖家河污水处理厂项目的多次调价咨询;
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北京经济技术开发区东部区天然气特许经营项目追踪评价;
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北京地铁4号线PPP(特许经营)模式实施效果评价研究;
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其他(略)。