我与金准·大千世界 

      二十年前，一众精英舍弃了稳定安逸的部委工作，创建金准咨询。

      五年多前，踌躇的我放弃了安稳平静的丹麦生活，加入二部家庭。

      那年八月，各位前辈确立了诚信是金与科学唯准，明确企业准则。

      那年七月，后辈的我初识了财务模型与调价机制，学习核心技术。

      首个十年，北京金准积累了海量经验和精英团队，犹如潜龙在渊。

      首个三年，二部的我开启了大量实战与复盘总结，只为温故知新。

      再个十年，公司一举成为了业内闻名的行业巨擘，大鹏同风而起。

      再个三年，自己慢慢获得了江城圈内的小小认可，局面日渐打开。

      新个十年，总部逐步启动了面向全球的整体布局，万里扶摇直上。

      新个三年，部门持续优化了深挖湖北的市场战略，发展历久弥新。

      “诚信是金、科学唯准”的行为准则知难行易，但正是严格执行了这条行为准则，才能让我们在面对千淘万漉后，仍然可以骄傲地称呼我们自己为“金准人”。

      先诚信是金

      补苴调胹，无书缺简脱。

      讲信修睦，有仁言利博。

      三思而行，须言行信果。

      三省吾身，学季布一诺。

      且科学唯准

      鞭辟入里，先析缕分条。

      入木三分，定旁求博考。

      然荻读书，记山不厌高。

      知行合一，勿生搬硬套。

      再千淘万漉

      庶竭驽钝，惜荏苒光阴。

      笔耕不辍，记天道酬勤。

      不卑不亢，要以德为邻。

      绳墨之言，使讷直守信。

      方始见真金

      夙兴夜寐，方粲然可观。

      庶竭驽钝，可裕后光前。

      仁者如射，后含毫命简。

      千磨万击，终通达谙练。

      我们的工作性质，让我们注定要与各级领导进行沟通交流，可能是政府、央企、国企的领导，也可能是混合所有制、上市企业、港资、外资，可能是建筑类企业，也可能是资本类企业，凡此种种，不一而足。这倒逼我们不仅要在技术领域具备触类旁通、举一反三的能力，还要在商务领域具备一定的交际应酬、商务礼仪的知识。五年时间，我从当年的愣头青，学会了提高工作效率的“十六何”。

      何时埋头苦干、何时纸上谈兵；

      何时笔耕不辍、何时辍毫栖牍；

      何时连篇累牍、何时惜墨如金；

      何时据理力争、何时退避三舍；

      何时直抒己见、何时讳莫如深；

      何时畅所欲言、何时三缄其口；

      何时把酒言欢、何时停杯投箸；

      何时歌颂赞美、何时批评指摘。

      基础设施投融资领域经历过高潮，经历过低谷，经历过循序渐进，经历过野蛮生长，最终引发了一场风暴。我在公司领导五年守文持正的要求下，虽也在风暴中经历了一些波折，但大节无亏，所以可以在诸多部门、单位因为种种原因逡巡不前时逆流而上，抢占各路高地。

      元年，调政策，壁垒贯通，启政企合作；

      次年，虽力荐，尚不清晰，故浅尝辄止；

      叁年，效果现，奋勇争先，无踌躇不前；

      肆年，全国推，路径渐清，全大干快上；

      伍年，吾归国，初识金准，欲庶竭驽钝；

      陆年，市场乱，十号文出，突戛然而止；

      柒年，五月初，疫情解封，以孤身入汉；

      捌年，江城中，深挖项目，似八仙过海；

      玖年，市场满，改换策略，建资源体系；

      拾年，风暴起，横吹半年，如界山天雪；

      年中，黄埃净，雪停夜沉，再悄入江湖；

      七月，全重启，借力打力，若扁舟入溪。

      “大千世界”是经历，也是感悟。最后，谨以六州歌头祝公司二十周年快乐，我愿与各位领导与同事在未来不断踔厉奋发、笃行不怠！

      六州歌头·庆金准廿年承前启后

      廿年弹指，回望来时路。巧月初，正熇暑，志不殊，拒庸碌，一念入江湖。组健卒，携柱础，同荣枯，共甘苦，踏征途。云起龙骧，群英建金准，陈公吐哺。大鹏同风起，扶摇九万里，龙行虎步，展宏图。

      群贤毕至，皆雍牧，守勤笃，有蕴素。引鸿儒，琢玉璞，伏案牍，积跬步。布局遍九州，跨山麓，跃险阻。有硕辅，争拓土，无燕纾。求贤若渴，以锦团花簇，引凤栖梧。锦帆济沧海，和衷以争渡，再登征途。