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员工文采

十五周年征文|匆匆那年

发布日期:2018-08-13 作者: 来源:南京分公司 胡齐丰

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大家如果看过《匆匆那年》,应该知道电影描述的是横跨十五年的故事,同时也是属于八零后整整一代人的“匆匆那年”。

 

金准公司成立那年是2003年,在这一年里,印象最深刻的莫过于SARS病毒肆虐全国,大学校门口重重关锁,我更不会想到十五年后会在这认识来自五湖四海的你们。

 

加入金准这几年,时间虽然并不太长,却是在最黄金的时段。

 

《论语·为政》中有句话:“三十而立。四十而不惑。五十而知天命。六十而耳顺。七十而从心所欲,不逾矩。”

 

三十而立,即应该能依靠自己的本领独立承担自己应承担的责任,并已经确定自己的人生目标与发展方向,尤其是我们咨询人。

 

在此,很荣幸的在而立之年时加入金准这个平台,碰上这么多优秀的志同道合的小伙伴!

 

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                                   2015 ● 长沙  岳麓书院

                       

 

人的年龄越大,感觉时间过得越快,来金准已经第四个年头,不知不觉。

 

心血来潮时,翻了一下过去几年的照片,才发现不是时间过得太快,而是信息更新太快、工作节奏太快。

 

再次看到这些情景,才会零零散散拾起一些过去记忆的片段,有欢声笑语、有烦闷憋屈、还有亚历山大,不一而足,相信每一位咨询人都深有体会。

 

即使这样,依然抵挡不了我们的忍耐拼搏、成长迸发!

 

以下重点分享三个词语“选择”“平衡”“成长”!

 

选择

 

古话说“男怕入错行”,我曾有过不同企业类型、行业领域的工作经验,也了解并熟悉过不同的工作环境,个人不希望被拘束、被固化,愿意并积极尝试新的事物,所以义无反顾的选择了咨询,选择了金准,在这也着重感谢公司领导给予的机会。

 

当然,不是每一个人都有时间和机会重新选择自己的职业方向,所以需尽早认清自己,并做出选择后坚持如一。

 

2018年其实并不是一个太平之年,中美贸易战、“假疫苗”事件,等等。然而,一室之不治,何以天下家国为?

 

对于我们来说,热爱自己的工作,同时努力做好力所能及的事情才是对国和家最负责的做法。

 

虽然我们的工作从形式上看是咨询,然而在项目执行过程中,全心全意为客户服务,解决各种疑难问题并提供准确、高质的咨询意见,亦能发挥很大的作用,甚至影响到一些国家重大项目的实施。

 

从这一点看,我们的工作其实是很重要的,可谓责任重大。

 

                                          2016 ● 镇江  北固山

 

平衡

 

咨询,需要平衡工作与生活之间的压力,平衡项目上各方诉求,平衡家庭中各位成员的想法。咨询人的出差频率较高,甚至连续几个月都在出差。

 

这种工作方式对于我们很多同事包括我自己,都曾经是一种无法调和的矛盾。所以,咨询不是一份非常讨好的工作,也不见得是一份“高大上”的工作。

 

咨询也有其独特的魅力。比如:我们的工作氛围自由欢乐,大家工作时为搭档,生活时为朋友。出差期间,吃货可以尝试不同地区的美食,驴友可以领略各地不一样的自然风光和人文气息。公司内外部有各种不同的业务培训,永远都有需要学习的新知识。实现弹性工作时间,这一点对于年轻人尤其具有吸引力。个人开销较少,因为一直抽不出时间去消费……

 

总之,没有一份工作是能完全满足个人的所有诉求。如果有,那也是传说中别人的工作。既然我们选择了咨询,我们只有接受并热爱。

 

                                                  2017 ● 上饶  三清山

 

成长

 

沟通能力的提升。来到金准已经参与了几十个项目,包括医院、海绵城市、供水、污水、地下管廊、智慧城市、文化旅游等。项目执行过程中,每天接触到的都是不同的人,需要不断地沟通和交流去了解他们对行业和专业的理解和认知,在他们身上学到很多东西的同时,沟通能力会不断地提升。

 

很明显的一个例子就是上次回到母校看望导师,离开时导师说:“你现在很会聊天,聊天也很有内容。在咨询行业是不是真这么锻炼人?”其实这只是沟通能力提升的一种外在表现。我做的更多的还是通过沟通,集众家之长,解决问题、推动项目,从中学习并提升自己。每一个新的项目,其实都是一次重新学习的机会。学然后知不足,教然后知困。

 

开始变得“细节控”。这种“细节控”其实也是被不同的项目和客户磨出来的。小到标点符号,大到报告体系。我们经常会说细节决定成败,实际工作中这种因为细节而导致结果失败的例子则数不胜数。

 

比如:当团队通宵达旦编制完成一份项目建议书或咨询报告后,却可能因为一些细节上的低级错误而导致客户对整个团队的满意度降低,甚至影响到客户对公司的认可以及后续新项目的开发;当团队花费几周的人力物力,协调各个部门把标书做好,却可能因为缺少某一个授权文件或一个盖章而导致标书无效……这样的例子举不胜举,它在我们的工作中实际发生,但是却完全可以规避。每一位合格的咨询人其实都是“细节控”。

 

更能够承受压力。咨询人的工作节奏很快,接触的人也很多,会经常面临各种不同的复杂的新问题。这个时候需要解决问题而不是逃避,需要能够承受压力。这种抗压力需要通过适当的幸福感,乐观的心态,幽默的语言等多方面来得到增强。

 

犹记得刚进入咨询行业时,有一个项目进度紧,项目团队内部意见不统一,外部客户要求高,而且自身缺乏项目经验,有连续几周的时间失眠。如今,再碰到类似棘手问题时,则会想办法先缓和,找出压力来源,同时找更多的人沟通并积极解决问题。

 

管理能力的提高。刚来金准,分公司还只是一个雏形,各位同事都在各地执行项目,也很少有相互间的沟通和技术交流。

 

2016年初正式成立咨询五部(如今的南京分公司)至今,作为团队负责人,自己亲身经历了团队规模从成立时的四人壮大至如今的十二人,从单一的项目执行人员丰富至如今的项目执行、市场开发、人力行政多层次组织架构。

 

加入金准是我工作至今,从中获益最多、能力提升最快的阶段,而这些离不开领导的信任,同事的协作,家庭的支持。谢谢!

 

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                                                          2018 ● 池州  九华山

 

 

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当公司翻开第十五年乐章之时,面对机遇与挑战,我们不忘初心,砥砺前行,共同成长。

 

愿你出走半生,归来仍是少年!

——献给金准十五周年司庆

南京分公司 胡齐丰