十五周年征文｜一位咨询工程师对职业生涯的若干感悟
2001年，那时候的高中还没有手机，还属于车马很远、书信很慢的年代，19岁的自己懵懵懂懂选择了一个我们国家刚设置没几年的工程管理专业，开设的课程有项目前期决策、项目规划、工程项目管理、工程项目监理、工程造价管理、财务管理、工程招投标、房地产经营与管理、建筑施工、工程合同管理、项目融资等等，虽然这个专业和工程相关，但看着学校里土木工程、水利水电工程、电气工程、给排水工程专业的同学们在自己的领域深入地探究，我们工程管理专业的同学觉得很心虚，原因在于我们学的广但不深入，那时对自己未来的职业生涯毫无规划，带着这份心虚和惶恐我们毕业了，同学们或者去做造价咨询、或者去做工程咨询编写可研报告、或者去工地做监理或项目管理，在时代的巨浪中我们大部分人同时步入了工程咨询行业。
工程咨询行业是一个知识、技术密集的智力型服务行业。按照美国工程咨询协会对咨询专家的表述，咨询专家既是某专业领域的专家，同时又具备企业家的素质。就像上文中列举的大学工程管理课程一样，工程咨询从业人员需要具备一专多能的复合型知识结构，需通晓与工程项目建设、管理相关的经济、法律、金融等多方面的知识。另外，工程咨询行业的从业人员应具备较强的工作能力，具体表现为解决问题、组织协调、分析判断、综合表述、沟通创新等方面的能力。
“择一城终老，遇一人白首”是我们很多人追求的人生目标，择业和择偶一样，它都会重要到影响我们的人生轨迹。我从进入工程咨询行业到现在已经13年了，13年的职业生涯也是不断修正、逐步向自己理想靠近的过程，虽然只有一次跳槽经历，但经历了三次调整和四次提升，下面想从四个方面浅述一下自己的职业观。
工程咨询行业是一个需要经常加班或者出差的行业，年轻的女同事经常会遇工作和家庭两者不能兼得的矛盾、或者不能平衡两者关系的情况，有一搞笑的段子说男女在结婚前主要事情都是工作，可结婚后尤其是生育后男人的主要事情仍然可以是工作，可女人的事情是工作+N，这里的N不用多赘述，大家大抵都能想象出是和孩子和日常生活和双方家庭相关的种种琐碎之事，好多人都在想如何才能平衡职业和家庭的关系，在职场如鱼得水、成为优秀职业女性的同时又能处理好家庭关系呢？
在我看来每一个年轻的女性都应该有自己的事业，不管是多么不起眼或者平凡的工作都要有一颗经营事业的心去经营，它是你和社会连接的纽带，它是你和你的伴侣携手前进的桥梁，它是你完整人生的一面，它甚至可以是你繁华落尽后的归属和退路，当然啦，对于有远大抱负的女性来说更是实现自我价值的重要途径。从另一方面来看，你心心念念牵挂的孩子终有一天不再需要你的庇护，你亲密无间的伴侣可能有更多职场的难题想和你交流，人到中年后你会发现，工作和家庭非但没有了矛盾，甚至工作和家庭融为一体、不可分割。
如何将工作和家庭进行融合呢？有些人之所以会把家庭当作负担，是因为觉得在工作时间里不得不操心家里的事情，耽误了自己工作时间和晋升前景；而有些人会把工作当作负担，也是因为当它时不时扰乱属于自己的私人时间，不能专心陪家人朋友，在旁人看来似乎自己把工作看得比什么都重要，因此内心有所亏欠。然而，一旦我们舍弃这个衡量方式，感受就全然不同。工作时就专注提升效率，下班时专注去感受家庭和生活的美好、相处时的快乐，告诉自己忙碌的工作也是为了未来能有更高质量的陪伴，卸下自己的心理负担。
生活压力之大，职场女性的确很难把每一种角色都做好。但我们可以在心里肯定自己在每一个时期做出的选择，承认它的不足，并且不断调整，让不同角色能够相辅相成，这才是我们真正要做的。
刚毕业的大学生流动性非常强，有很大一部分人辞职的原因是我对这项工作没有兴趣，兴趣是最好的老师，没有兴趣自然觉得自己在这个行业不能做的很好，故提出辞职。这里的兴趣本质不是兴趣，而是追求的一种愉悦感。
初入社会刚参加工作，满腔热情投入到一项工作中，可一番努力后不能得到认可，特别容易产生挫败感，从而对原本感兴趣的事失去兴趣，这实际上是混淆了兴趣和愉悦的概念。归根结底，他们对“感兴趣”的工作持有幻想，认为感兴趣的事情应该是特别快乐的、舒适的，可一旦遇到困难与不确定，就声称自己“不感兴趣”，然后转而寻找下一件“感兴趣”的事。
兴趣不是愉悦感，区分开两者的概念你会发现，兴趣和职业其实并不冲突，现在公司中从事PPP咨询的同事们有没有这样的经历，为了一个机制的设置白天痛苦地想，睡前脑子里还在想是不是有什么漏洞？这个环闭合没有？有时半夜爬起来还要改一下公式、合同条款加上一句话，这些才是兴趣本来的样子。
在这里要谈论的站在巨人的肩膀做咨询我想表达的有两点；
第一点是工作平台的重要性，我工作的第一公司虽然管理上存在诸多问题，但那时辅助政府部门做投资决策，为审视整个北京市固定资产投资提供了一个良好的平台，年度跨度从2003年的北京市重大工程之一丰台总部基地建设，到2016年的通州副中心建设；行业跨度从北京市公安局808工程（保密项目）到北京市百万亩平原造林；项目体量小到一个社区卫生服务中心大到北京同仁医院南迁，一个个项目或可行性研究报告的编制、评估，或初步设计方案的专家论证、或竣工决算的审计，让我对基本建设全过程有了基本的认识，并且积累了广泛的行业基础知识，距离工程咨询行业从业人员一专多能基本要求迈进了一大步。
第二点是站在巨人的高度和视角看问题，我现在公司的C总，是一位学术派领导，无领导做派更无官僚作风，记得一次和C总乘同一电梯下楼，出大厦门时有一旋转门有一平开门，快走到门口是看到旋转门转过来我竟然抢先一步跨进旋转门，C总默默转向一侧的平开门，借此机会对自己的失礼和失态向C总道歉。言归正传，C总亲力亲为研究各种机制，研发独立知识产权的投资分析系统，可以毫不夸张的说，C总对PPP的认识比我们一般工程咨询人员和部分省市政府部门人员至少先进10年。平时工作一起讨论问题时，C总会站在较高的高度上看到一个很广泛和很深入的面，思维的方式很灵活，通过他给我的启发，我发现在某一领域和巨人在一起会受到他们潜移默化的影响。
首先要说的是积累，积累对于工程咨询从业者至关重要，借用“庖丁解牛”故事，庖丁进行的是一种专项积累，是一种研究性学习，每一位咨询工程师在自己的工作领域也需要专项积累，不可能一蹴而就，积累到极致，才能运用到极致，积累与运用相互促进。平时工作中要用心积累、潜心“解牛”，只有这样才能做到“游刃有余”。
其次要说的是创新，前几日，我读小学四年级的孩子拿着一个苹果跑到我面前，妈妈你知道苹果怎样拿刀切出一个五角星吗？怎么会出现五角星呢？我百思不得其解，这时他去厨房拿来水果刀对着苹果拦腰一切，苹果的核被切出一个五角星。借此想说的是我们从事的工程咨询工作不是流水生产线，每一项咨询任务都是一件独一无二的艺术品，前人的经验弥足珍贵，但不要被所谓的经验束缚手脚。从不同的角度去思考问题，站在不同的利益方去思考问题，永葆一颗创新的心，才能真正急用户之所急，为用户排忧解难。
需强调的是这里所说的创新是了如指掌、熟烂于心后的触类旁通，《汉书·叙传上》“昔有学步于邯郸者，曾未得其仿佛，又复失其故步，遂匍匐而归。不管是财务测算还是报告编制，刚步入社会的工程咨询新人都喜欢在前人的模板上修改，不能目标仅是“得其仿佛”，更不能“失其故步”，而是要知其然更知其所以然，在此基础上才能谈创新。
李莉
