侯赛因·努尔扎德（Hossein Nourzad）

　　德黑兰大学建筑项目管理助理教授， K-Infrastructure（位于西班牙）的认证CP3P培训师和PPP顾问。在UT工作之前，他曾在Drexel大学的土木，建筑和环境工程系攻读博士学位。Hossein Nourzad还拥有MBA（专注于基础设施项目的经济风险），理学硕士和土木工程学学士学位。在他混合的学术和专业经验的最后13年中，他的主要重点一直与“弥合全球基础设施差距”有关。他喜欢与该领域的其他专业人员（学术界和工业界）建立联系，以共享最新的知识和经验。侯赛因完成了他的专业认证（CP3P，PMP，PMI-RMP，MCP，ENV SP和CCM），同时参加行业分会和焦点小组。他目前的重点是通过“公私合营”和“可持续性”发展基础设施。

　　Seyed Hossein Hosseini Nourzad 是德黑兰大学 建筑与项目管理的助理教授，并且获得了CP3P认证。他讨论了该计划给他的见解以及该框架如何帮助项目交付。

　　1.什么首先促使您从事公私合营事业？

　　当我开始在大型基础设施项目中担任土木工程师的第一份工作时，我意识到了项目规划和控制方面的差距。因此，我加入了该项目的PMO团队，参与了项目管理活动，如计划和预算。那时，我意识到项目失败的根本原因是公共效率低下和生命周期成本管理。在研究了几份报告和论文之后，我发现针对此问题的最佳解决方案之一是“公私伙伴关系”。因此，我决定转到BOT项目。同时，我开始了MBA培训，并借此机会将MBA的重点定义为BOT项目中风险对经济的影响。这是我进入PPP世界的起点！

　　2.您能否给我们提供有关您（PPP）工作角色的背景，重点是与之相关的PPP行业？

　　在过去的15年中，我在水，交通和卫生等多个部门从事PPP项目。由于具有多学科背景，我在这些项目中的职责涵盖两大类活动：（i）财务建模，经济评估，商业可行性和物有所值分析；以及（ii）项目计划和管理。在项目的早期阶段，我们将开发财务模型作为分析的核心。作为财务建模的负责人，我的角色是使用适当的工具（例如COMFAR软件或Microsoft Excel）来确保财务模型具有足够的灵活性以分析方案并为我们的评估提供坚实的基础。

　　我的经验并不仅限于私营部门（如上所述），因为我认为，要在PPP项目中取得成功，公共和私营部门都应该足够成熟。因此，我尽力为国家层面的PPP政策和框架做出贡献。我帮助政府（即规划和预算组织）建立了相关的政策和法规。我还咨询了我们的议会，以评估和增强最近的PPP法案。

　　3.是什么促使您获得认证的，您如何得知APMG的PPP认证计划的？

　　是在2015年，当我在网上冲浪以研究PPP领域的最新发展时，我意识到WBG和其他MDB一直在通过APMG的合作发布PPP程序（包括培训和认证）。我对程序了解得越多，我对它的投入就越多。总的来说，我认为专业认证是通往这些专业领域的旅程。具体来说，我相信CP3P计划是通向PPP世界的独特旅程。因此，在计划启动后不久，我计划参加基础考试，并顺利通过了考试。启动准备和执行级别时也发生了同样的情况。梦幻般的三个旅程！

　　4.您为什么选择APMG的PPP认证计划，它对您有什么帮助？

　　PPP项目具有复杂的结构，公共和私营部门的许多利益相关者有着不同的观点。在如此复杂的结构中，缺乏通用语言会导致混乱的环境，在这个环境中，每个人都是失败者。同样，缺乏深厚的知识和专业知识也会导致这种失败。我认为，从整体上来说，除了结构化且可持续的计划外，别无其他方法，CP3P就是如此。该计划的两个主要特点是其全面性和连贯性。它涵盖了整个项目生命周期以及整个领域。它还在所有利益相关者之间建立了共同的语言，从而为所有利益相关者提供了双赢的氛围。

　　此外，该计划还得益于许多著名机构的支持，包括亚洲开发银行（ADB），欧洲复兴开发银行（EBRD），美洲开发银行（IDB），伊斯兰开发银行（IsDB） ），世界银行集团（WBG），部分由公共-私人基础设施咨询机构（PPIAF）资助。这足以使运动成功！

　　CP3P计划的另一个重要优势是其全面和结构化的知识体系，由安德烈斯·雷博洛（Andres Rebollo）领导的数名知识渊博且经验丰富的专业人员开发。尽管有大量有关PPP的报告和研究，但各国仍无法轻松地将其结果联系起来，为其案件寻求合理的解决方案。PPP认证指南为从业者提供了结构良好，牢固（但仍很灵活）的基础。

　　总体而言，我期望CP3P计划在提高全球PPP实践方面将是一项非常有效的行动。这就是为什么我将CP3P程序称为通往PPP世界的独特吸收之旅的原因。

　　5.您的主要优势是什么？在当前的PPP角色中如何使用它们？

　　我喜欢计划和解决问题的方法，因此我与项目管理团队一起建立了坚实的PM框架和程序。此外，我在分析和计算任务方面拥有丰富的背景。因此，我专注于PPP项目的财务建模，经济评估和商业可行性。最后但重要的是，当同时考虑全局时，我善于从微观角度考虑细节。在PPP项目中，它对我有很多帮助，可确保生命周期方法对PPP项目至关重要。

　　6.您认为什么样的特征和技能可以使PPP专业人员变得更好或成功？

　　在PPP领域取得成功的关键点包括但不限于具有深刻的知识和洞察力，了解通用的国际语言，与该领域的其他利益相关者建立良好的关系，使用高效和创新的方法以及具有整个生命周期的观点。好消息是CP3P程序涵盖了以上所有内容。

　　7.接下来的工作是什么，您打算如何利用从进行此PPP认证计划的基础，准备和执行考试中获得的知识？

　　在获得CP3P（即基金会）认证的第一步之后不久，我开始建立我在该领域的国际关系。我与K-Infrastructure进行了谈判，以合作成为获认证的CP3P培训师。我还与联合国亚太经社会合作开展了一个名为“亚洲及太平洋可持续发展的基础设施融资”的项目，该项目最近启动。为了在全球范围内推广PPP，我自愿参加了WAPPP（世界PPP单位和专业人员协会），这促使WAPPP和APMG之间开始了相互合作。总而言之，我将最后四年的生命投入了该计划，并且我相信该计划对于弥合全球基础设施差距的有效性。因此，我有很多计划要在国际范围内实施，然后再行。敬请关注！

　　8.对于帮助新手或其他PPP从业人员在PPP世界中成功完成项目，您有何建议？

　　确保您了解最新的准则。PPP知识体系（即PPP认证参考指南）是该领域的重要而全面的指南。

　　专注于发展公共和私营部门之间的双赢关系。为此，您应该了解该领域的通用语言。获得CP3P认证将对您有很大帮助！

　　为了在PPP项目中取得成功，政府应该从项目的早期阶段开始进行规划。为此，关键利益相关者必须采用整个生命周期（WLC）方法。同样，CP3P计划推广了WLC方法。

　　与该领域的其他专业人员联系，以确保您了解最佳实践。为了帮助您，WAPPP（世界PPP单位和专业人员协会）旨在充当PPP专业人员的家。此外，还建立了CP3P国际链接组以连接PPP从业人员。

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