中国建筑机械工程有限公司业务经理 FangWei

　　

　 FangWei

  中国建筑机械工程有限公司业务经理，PMP

  在伊比利亚-美洲市场有6年跨文化项目管理和团队构建经验，目前在拉丁美洲的基础设施项目的开发和管理中工作。 

　　

　　

  　　

　　

　　1.什么首先促使您从事公私合营事业？

　　

　　如今，拉丁美洲基础设施市场的新趋势是PPP逐渐成为越来越多的拉丁美洲政府的主要工程承包形式。                 

　　

　　2.您能否给我们提供有关您（PPP）工作角色的背景，重点是与之相关的PPP行业？

　　

　　作为业务经理，在开发新项目机会的过程中，我需要了解PPP项目的结构，如何控制和分配风险，从而有助于我们的项目开发工作并降低开发风险。

　　

　　3.是什么促使您获得认证的，您如何得知APMG的PPP认证计划的？

　　

　　我一直关注PPP新闻和新趋势，从世界银行集团的PPP博客中听说了APMG PPP认证计划。在PPP认证问世之前，我找不到测试和证明我的PPP知识的可靠方法，作为世界银行集团的一项创新，PPP认证为我提供了获得PPP领域认证的广泛接受的方法。

　　

　　4. 在决定通过认证的过程中您的想法？

　　

　　我热衷于学习有关PPP的更多信息，PPP认证为我提供了一个完整的系统、清晰的方法来实现它，因此我决定获得认证。

　　

　　5.您为什么选择APMG的PPP认证计划，它对您有什么帮助？

　　

　　所有内容均以系统的方式组织，可以提供有关PPP的完整周期知识。

　　

　　6.您的主要优势是什么？在当前的PPP角色中如何使用它们？

　　

　　关于结构工程和风险分担的清晰认识。  

　　

　　7.您作为PPP从业者的角色中容易受到哪些因素影响？您可以在此处使用示例进行解释。

　　

　　学习项目全过程管理思想，以开发PPP项目。

　　

　　8.您认为什么样的特征和技能可以使PPP专业人员变得更好或成功？

　　

　　必须清楚地了解从PPP项目识别到评估，再到项目后期的所有PPP周期。

　　

　　9.接下来的工作是什么，您打算如何利用从进行此PPP认证计划的基础和准备考试中获得的知识？

　　

　　考虑到工作的实际情况，我将PPP知识运用于日常工作中，以帮助我进行PPP项目的开发。

　　

　　10.对于帮助新手或其他PPP从业人员在PPP世界中成功完成项目，您有何建议？

　　

　　通过整体知识框架以系统的方式进行思考和学习，否则您看不到森林茂盛。

 

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