原文链接：https://www.bis.org/review/r210531a.pdf

时间：2021年5月28日            机构：法国中央银行

事实证明，在Covid危机期间，金融机构的弹性比预期的要强。首先，关于保险公司的情况，让-保罗·福热 (Jean-Paul Faugère) 将深入探讨一下。尽管利润下降，但法国的保险业表现良好，就资产负债表规模而言仍然是欧洲的领先市场：保险公司已设法将整体偿付能力比率保持在243%左右，这是欧洲最高的水平之一。 但我们需要小心不要自满：保险公司的偿付能力仍然是关注的主要焦点。因此，作为其控制重点之一，ACPR将在2021年进行强化监督，这将采取定期、有针对性的访谈形式，同时与EIOPA联合进行弹性演习。

五项基本挑战仍需解决在短期内，与摆脱危机相关的两项挑战现在让我们转向挑战。这场危机的出现仍然笼罩在不确定性中，并且很大程度上取决于我们公司的财务状况。ACPR正在密切关注破产风险上升对银行稳健性的影响，目前尚未发现任何显着增加；我已经借此机会对ESRB最近报告中的一些过于危言耸听的解读进行了审视。

随着经济复苏，在取消公共卫生限制之后，还需要逐步关闭公共援助机制。对企业的支持必须从广泛提供流动性转变为更具选择性的准股权支持阶段，目标是经济上可行但因危机而在财务上受到削弱的公司。随着健康和经济形势逐渐正常化，没有理由在明年之后维持特殊的危机支持措施：这适用于2020年初决定的缓冲和灵活性。对股息的限制也可以从最早在2021年9月。如果我们要确保我们的金融机构在国际竞争加剧的背景下保持吸引力，这一点至关重要，在这种情况下，特别措施通常更加灵活。

    创新将是金融机构在未来十年需要进行的转型的核心。欧洲在这里显然正在失去动力，正如危机正在加速数字技术的采用，Bigtechs有可能重新定义金融中介。 对于现有企业而言，这代表着生存挑战，而创新是唯一有效的应对措施。这场数字革命也意味着我们必须加强我们的监管方法来应对大型科技公司，它们现在是市场不可避免的特征，但仍处于现有监管的边缘。我们需要跨境合作，但也需要跨领域的合作，与竞争、数据保护和网络安全方面的当局合作。FSB、BIS和OECD应该在这方面集中力量。随着服务数字化的加速和远程办公使用的增加，网络风险比以往任何时候都更加受到关注。与此同时，欧洲银行必须在支付领域坚决团结起来，迅速发展一种共享产品：EPI，欧洲支付倡议，别无选择。